Извършените дейности включваха:
- Извършване на функционален анализ на НЦОЗА, включващо:
- Събиране и обработка на информация от различни източници – НЦОЗА, Министерството на здравеопазването и др.
- Проучване чрез онлайн анкета;
- Провеждане на интервюта с представители на ръководния състав на НЦОЗА;
- Извършване на функционален анализ на НЦОЗА, включващ анализ на релевантност, анализ на ефективност и анализ на ефикасност с констатации и области на подобрение;
- Разработване на препоръки и план за дейстие;
- Организиране и провеждане на еднодневна кръгла маса с 61 участници – представители на НЦОЗА и заинтересовани страни.
- Организиране и провеждане на тридневно обучение с 34 служители на НЦОЗА за представяне на резултатите от функционалния анализ;
- Разработване на стратегия за организационно развитие на НЦОЗА;
- Актуализиране на вътрешни правила и процедури за работа на НЦОЗА;
- Проект на Правилник за устройството и дейността на НЦОЗА
- Стратегия за управление на риска в НЦОЗА
- Организиране и провеждане на тридневно обучение на служители на НЦОЗА за представяне на статегията за организационно развитие и проектите на актуализирани документи – 37 участника;
Клиент: Национален Център за Обществено Здраве и Анализи (НЦОЗА)
Дата на приключване: 2015